Het verhaal van Het oogziekenhuis rotterdam - Storylogie
15852
post-template-default,single,single-post,postid-15852,single-format-standard,bridge-core-1.0.5,cookies-not-set,ajax_fade,page_not_loaded,,paspartu_enabled,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-18.1,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-6.0.2,vc_responsive
 

Het verhaal van Het oogziekenhuis rotterdam

Het lef om te vertragen…

Het afgelopen jaar heb ik een half jaar het projectteam van het Oogziekenhuis Rotterdam mogen ondersteunen in het vormgeven en betrekken van de organisatie bij een nieuwe ambitieuze strategie. Een leerzaam en mooi traject. Hoe neem je mensen mee terwijl de strategie nog in wording is, hoe laat je mensen meedenken, zonder dat iedereen hoeft mee te beslissen? Hoe zorg je ervoor dat een strategie gaat leven en dat mensen hun mogelijke weerstand verruilen voor ZIN!. Verandercommunicatie speelt hierin een essentiele rol. Dat begint heel simpel bij het onderschrijven van dit belang door het management team. Voeg daarbij het lef om te vertragen, zodat de organisatie ook echt een rol kan spelen in dit proces. Hoe ik dat samen met de mensen van Het Oogziekenhuis Rotterdam heb aangepakt? Lees hier de ‘casus’ en wie weet inspireert het jou binnen jouw organisatie.